Ваши контакты
Удобное время для звонка
Свяжемся с вами в ближайшее время
Модульная программа обучения руководителей
Руководитель 2.0
Место встречи
Центр Площади искусств, у памятника А.С. Пушкину
Время
Начало экскурсии — 12.00
Продолжительность — 3 часа
Стоимость
Обычный билет — 450 руб.
Льготная категория — 350 руб.
Экскурсионная группа
До 15 человек
Можно с детьми 5+
Climbers on Mount Rainier
4K Time-lapse Clip
Программа
1
Эффективный руководитель
Основные компетенции, цикл управления, основные задачи и зоны ответственности руководителя, стили руководства, критерии эффективности руководителя, постановка задач,
мотивация персонала, контроль и обратная связь, управление временем для руководителей.
2
Принятие управленческих решений
Развитие навыка анализа ситуации, механизм принятия управленческого решения, навыки перевода проблемы в задачу, репертуар техник решения креативных задач, репертуар техник для решения проблемных задач. Инструменты принятия «сильных» управленческих решений.
3
Роль руководителя- Тренер
Компетенции руководителя в области обучения и развития персонала, система «полевого» обучения сотрудников, практические инструменты и методы обучения сотрудников, тренинговые технологии обучения и развития персонала.
4
Управление изменениями
Основные этапы внедрения изменений, формы сопротивления изменениям и способы их отработки, инструменты эффективного управления изменениями.
5
Мотивационные инструменты руководителя
Немонетарная мотивация: методы их влияние и особенности, значение и влияния внутренней субкультуры в компании на мотивацию персонала, основные типы мотивации сотрудников, определение типа мотивации, способы управления мотивацией сотрудников. Инструменты управления мотивацией сотрудников.
6
90 дней на удержание: адаптация на 100%
"Жизненный цикл" сотрудника в компании и особенности его поведения на разных этапах «жизненного цикла», особенности системы адаптации в зависимости от стадии развития организации. Цели, задачи, элементы системы адаптации. Ресурсы и инструменты, которые необходимы для адаптации сотрудников. Роль и функции руководителя в процессе адаптации.
7
Формирование успешной команды
Понятие «команда», особенности и принципы формирования эффективной команды, репертуар командных ролей, управление межличностным взаимодействием внутри команды, построение системы ценностей и целей для управления действиями команды, распределение задач, формы контроля и особенности обратной связи, создание атмосферы здоровой конкуренции.
8
Коммуникативная компетентность руководителя
Понятие «коммуникативная компетентность», секреты восприятия вербальной и невербальной составляющих общения, методы диагностики стратегий поведения собеседника, работа со структурой речевого послания и интерпретации высказываний партнера по общению, оценка собственного коммуникативного стиля, сильные стороны при коммуникации у руководителя и зоны роста, приемы, помогающие удерживать инициативу в диалоге и управлять процессом коммуникации.
9
Технология проведения собраний, совещаний
Формы и алгоритмы проведения совещаний (собраний), структура и схемы проведения совещаний (собраний), культура проведения собраний (совещаний), распределение ролей, основные групповые процессы и управление групповой динамикой.
10
Эмоциональное лидерство
Модель шести видов лидерства, особенности каждой модели, оценка собственного стиля лидерства, критерии выбора стилей, лидерство, затрагивающее эмоции, определение своего эмоционального ресурса, способы и приемы, направленные на воодушевление и стимулирование активности других людей, техника фасилитации, как инструмент эмоционального лидерства.
11
Управление конфликтами
Конфликт - основные понятия, стратегии поведения в конфликтных ситуациях, инструменты и техники управления конфликтом, профилактика конфликтов в подразделении.